先日、名古屋商工会議所で開催されたイベントに参加しました。
セミナーのメモです。
参考サイト:VUCAワールドを勝ち抜くために経営者は何をするべきか?
■必ずしも教育が十分ではなく、素養や学歴が無い場合もあるかもしれない。
そういう時は「努力」を怠らないことだ。
色んなタグ付けをしていく中で、努力を見せつけていく方法もある
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■Top of the Top Leaderの条件
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人生100年時代に突入。そして、今までに無かった世の中の変化が起きている。その中で生き抜いていくためには、変化し続けて自分の強みを作っていくのか、作る努力をしていくのか。自分が目指すべき姿、やりたいことを高く掲げながら、やり抜く覚悟を持って取り組んでいくことが大切なのだと思う。
セミナーのメモです。
■リーダーの共通項
○ベクトルを示すことができる
○これまでに無かった道を作る
○自分の特性・強みを用い、社会に貢献できる
◎イノベーションを起こす
◎歴史に名をのこす
◎はTop of the Top Leaderの共通項
■VUCA(ブーカ)のスタイルで
Volatility(変動)、Uncertainty(不確実)、Complexity(複雑)、Ambiguity(曖昧)
→不透明な時代、不確実性な世の中で、最適なSolutionを見つけていくための在り方
参考サイト:VUCAワールドを勝ち抜くために経営者は何をするべきか?
■キャリアデザインからキャリアドリフトへ
→自分の軸を作って、タグ(枝)を増やし強みを増し、ピボットしていくことでOnly Oneな存在、生き方へ
■計画的偶発性(プランドハップンスタンス)
キャリアの8割が予期しない出来事や偶然の出会いによって決定される。その偶然を計画的に設計して自分のキャリアを良いものにしていくために必要な資質。
好奇心:たえず新しい学習の機会を模索し続けること
持続性:失敗に屈せず、努力し続けること
楽観性:新しい機会は必ず実現する、可能になるとポジティブに考えること
柔軟性:こだわりを捨て、信念、概念、態度、行動を変えること
冒険心:結果が不確実でも、リスクを取って行動を起こすこと
■必ずしも教育が十分ではなく、素養や学歴が無い場合もあるかもしれない。
そういう時は「努力」を怠らないことだ。
色んなタグ付けをしていく中で、努力を見せつけていく方法もある
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ホームレスから全米60店舗のCEOになった女性起業家の物語
教育を受けておらず経験もないことがバレてしまった時に、向上心と能力のある勤勉な人間であると証明できる必要がありました。
■Top of the Top Leaderの条件
1)自然体であること
1対1の関係性を作ろう。
バックボーンを明かす。肩書きではない自分。What are you?
イノベーティブにヒエラルキー(肩書き、肩書きから醸し出す威圧感、オーラみたいなもの)は不必要。
必要なのは可愛がられる力。
2)利他である
ハミルトンの法則:利他性(他人のために支払うコスト)
ビジョンが大切、視座を高く持つこと。
■人間力
人間は感情の生きもの、心がある。
人間は感情の生きもの、心がある。
合理性や効率性だけでは片づけきれない。
結局最後は、感情・感性が決め手、重要になる。
■本
・世界のトップオブザトップリーダーの愛読書には哲学書、SF小説が多い。
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人生100年時代に突入。そして、今までに無かった世の中の変化が起きている。その中で生き抜いていくためには、変化し続けて自分の強みを作っていくのか、作る努力をしていくのか。自分が目指すべき姿、やりたいことを高く掲げながら、やり抜く覚悟を持って取り組んでいくことが大切なのだと思う。
ただ、頭で理解していても、ついていけない時もある。そういう時は、そんな自分を一旦受け入れて見つめ直し、次の一歩を踏み出していきたい。
11月の日経トップリーダーより。
キーワード:レジリエンス
自然体である、ということが繋がって見えてくる。
肩書き、見た目に捉われていると、本質がみえにくいし、本質に届いて見えるまで、お互いの関係性を築くまでに時間や手間がかかる。
確かにイノベーティブな考え・心持ちの人ほど、フランクに接してくれるなぁと腑に落ちたのでした。